Programa Six Sigma Green Belt Live baseado na Web

O programa QMSC Six Sigma Green Belt é um curso interativo ao vivo baseado na Web

e é adequado para profissionais que trabalham, indivíduos orientados para casa e estudantes que planejam fazer uma carreira com Six Sigma como analistas de negócios, gerente de projeto ou líder de melhoria contínua.

Confira o vídeo abaixo para uma introdução ao programa pelo instrutor para saber mais sobre o curso, a estrutura e o conteúdo.

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Curso Objetivo:

Para fornecer e aprimorar conhecimentos e desenvolver habilidades em Lean Seis Sigma que podem ajudar a impulsionar sua carreira em um emprego lucrativo com altos salários.

Descrição do Curso:

Os cursos de e-learning do QMSCs são hospedados em um ambiente ao vivo baseado na web, onde os participantes interagem entre si e com o instrutor. Isso fornece a melhor combinação de conveniência e envolvimento direto, resultando em melhor compreensão e retenção do conteúdo. Nosso curso de um mês permite que profissionais em atividade recebam um conteúdo de alta qualidade por um instrutor profissional qualificado e experiente.

Objetivos de aprendizagem do Six Sigma Green Belt e estrutura do curso:

4 semanas de treinamento - de segunda a sexta-feira (16h30 - 18h CST)

Semana 1 - Visão geral: Six Sigma e a organização

  • Seis sigma e metas organizacionais

  • Princípios Lean na organização

  • Metodologias de design para seis sigma (DFSS)


Semana 2 - Medida

  • Identificação do projeto

  • Voz do cliente (VOC)

  • Noções básicas de gerenciamento de projetos

  • Ferramentas de gestão e planejamento

  • Resultados de negócios para projetos

  • Dinâmica e desempenho da equipe

Semana 2 - Fase de Medição

  • Análise e documentação de processos

  • Probabilidade e estatísticas

  • Distribuições estatísticas

  • Coletando e resumindo dados

  • Análise do sistema de medição (MSA)

  • Capacidade de processo e desempenho

Semana 3 - Fase de Análise

  • Análise exploratória de dados

  • Testando hipóteses

Semana 4 - Melhorar e controlar

Fase de melhoria

  • Projeto de experimentos (DOE)

  • Análise de causa raiz

  • Ferramentas Lean

Fase de Controle

  • Controle estatístico de processo (SPC)

  • Plano de controle

  • Visão geral do Minitab

Orientação de certificação

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